A tríade ESG é hoje uma prioridade para o mundo corporativo que reconhece a importância de alinhar os ganhos com as ações ambientais, sociais e de governança corporativa, e entende os benefícios que estas aplicações podem trazer a longo prazo. Com isso, os líderes destas instituições devem estar atualizados em relação aos temas atuais e precisam se especializar para oferecer aos colaboradores, e a empresa no geral, a melhor abordagem e o melhor direcionamento sobre o tema.
Atentando-se a esse fato, as soft skills e as green skills atuam como um diferencial, dando ao líder e time responsável pela aplicação ESG mais credibilidade ao passar as novas ações que a empresa seguirá, facilitando a mudança do mindset de todos. Ambos os conceitos são extensos e vistos como habilidades complementares às que o profissional já possui.
Entenda os termos, as melhores formas de aprender e colocar as habilidades em prática e como são importantes para a agenda ESG.
Soft Skills
As soft skills são competências que um profissional desenvolve (ou possui) que são voltadas para o comportamental. Ou seja, são habilidades subjetivas relacionadas à forma como um indivíduo lida com as situações e com as outras pessoas dentro de um ambiente de trabalho.
Elas devem ser atreladas às hard skills, termo usado para definir as competências técnicas que levaram o colaborador a ser contratado.
Ainda que alguns profissionais possuam mais facilidade em obter estas habilidades e realizem alguns destes passos de forma orgânica, outros devem estudar e se esforçar para que a skill faça parte do seu repertório.
Como exemplo de soft skills podemos destacar:
- Inteligência emocional;
- Comunicação assertiva;
- Flexibilidade e adaptabilidade;
- Gerenciamento de tempo;
- Saber escutar críticas;
- Abordagem positiva.
Ainda que seja esperado que os gestores e líderes de uma instituição tenham conhecimento e coloquem estas competências em prática é válido ressaltar a importância dos demais colaboradores desenvolverem tais habilidades.
As hard skills podem ser vistas como competências obrigatórias mas as soft skills são responsáveis por destacar esse indivíduo no mercado e por contribuir para um ambiente de trabalho mais agradável, assertivo e inclusivo.
Por conta das atualizações do mundo corporativo, essas capacidades serão cada vez mais consideradas durante a contratação e procura de profissionais competentes. No caso de empresas que possuem o ESG em seu DNA a necessidade de um profissional ESG é indispensável.
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Green Skills
Já a green skills, ou habilidades verdes em tradução livre, são habilidades completamente alinhadas com o momento em que o país e o mundo corporativo se encontram, ao se preocuparem e agirem para redução dos impactos ambientais e para a criação de medidas mais sustentáveis.
Sendo assim, as skills são habilidades desenvolvidas por profissionais para que possam desenvolver seu trabalho de forma responsável e sustentável, para que traga benefícios para o meio ambiente e para o social.
Diferente das soft skills, as habilidades verdes estão relacionadas com capacidades técnicas e comportamentais. Alguns exemplos dessas ações são:
- Conhecimentos científicos sobre o meio ambiente;
- Entendimento sobre reciclagem;
- Procura por melhores materiais;
- Ações corporativas éticas;
- Ações de segurança ocupacional.
Relação com agenda ESG
O termo ESG não é novo, foi oficialmente criado em 2004, no entanto, ganhou destaque apenas recentemente. Ele tem incentivado que mais pessoas considerem as skills e trabalhem em cima delas.
Dessa forma, é certo dizer que ambas as habilidades são primordiais para que os profissionais consigam incluir a agenda ESG, nos casos de empresas que ainda não iniciaram o processo. Assim como é um ponto-chave para as instituições familiarizadas com o tema que buscam contratar um colaborador com o mesmo mindset e preocupação que a marca.
Com as soft skills é possível que a empresa construa ambientes mais saudáveis, receptivos e humanos, o que contribui para a permanência dos trabalhadores e para a reputação da marca. Quando um líder decide inserir algumas das ações visualizadas como soft, por exemplo, estão trabalhando com o social e com a governança corporativa, oferecendo melhores condições de trabalho e prolongando a vida ativa da organização.
A mesma importância deve ser dada às greens skills que trabalham com as mesmas premissas destacadas pela sigla “E” da tríade. A junção de todas essas habilidades e a valorização dos temas apenas traz benefícios para as partes envolvidas.
O Práticas ESG foi criado para auxiliar os clientes durante a inserção da tríade. A partir da atuação de um time multidisciplinar e diante de uma análise personalizada da situação atual da empresa é possível traçar uma estratégia de aplicação da tríade, levando em consideração as metas e objetivos desta instituição.
A equipe ainda ajuda na análise, planejamento, treinamento e divulgação das ações. Conheça mais sobre a consultoria personalizada acessando o site oficial.
