Os pilares ESG ganhou relevância como um foco primordial para os executivos de compras em escala global, alcançando agora a segunda posição entre as principais prioridades, de acordo com uma nova pesquisa realizada pela renomada empresa de serviços profissionais, Deloitte. Essa classificação representa um avanço significativo em relação à posição anterior no estudo de 2021, onde ocupava o 7º lugar.
A pesquisa, denominada “Pesquisa Global Chief Procurement Officer Survey de 2023”, foi conduzida pela Deloitte e contou com a participação de cerca de 350 líderes de compras provenientes de mais de 40 países. A Deloitte realiza a pesquisa Global CPO desde 2011.
O aumento na relevância da ESG entre os líderes de compras coincide com o momento em que as empresas enfrentam uma pressão regulatória e demandas crescentes por parte das partes interessadas para gerenciar e comunicar diversos aspectos de sustentabilidade. Nesse contexto, o foco dessas iniciativas está cada vez mais voltado para as cadeias de valor empresariais, englobando fatores como emissões no Escopo 3 e direitos humanos nas cadeias de abastecimento a montante.
A União Europeia (UE), por exemplo, está propondo a Diretiva de Sustentabilidade Corporativa de Due Diligence (CSDDD), que apresenta regulamentos que demandam que grandes corporações avaliem e lidem com impactos ambientais e adversidades em direitos humanos ao longo de suas cadeias de valor. Ao mesmo tempo, o ISSB introduziu um novo padrão global de relatórios climáticos, que requer a prestação de informações sobre emissões em toda a extensão da cadeia de valor corporativa.
O relatório destacou a função essencial da área de compras ao impulsionar a agenda de sustentabilidade, ressaltando que “ESG é a principal área em que as compras desempenham um papel ativo e influente na tomada de decisões (85% das empresas), com gerenciamento de riscos corporativos e FP&A em seguida (cerca de 70%).”
LEIA TAMBÉM:
Salário digno de colaboradores e a sigla “S” do ESG; entenda a relação
ESG e sustentabilidade como diferencial estratégico para um futuro equilibrado
O relatório acrescentou:
“O papel da aquisição na entrega de valor aqui pode significar algo tão restrito quanto a conformidade básica com os regulamentos, mas também pode significar muitas outras coisas, incluindo a identificação de fornecedores mais eficientes em carbono.”
De forma geral, 72% dos entrevistados mencionaram que “melhorar ESG/CSR” é uma das principais prioridades para suas empresas, ficando logo atrás de “impulsionar a eficiência operacional” com 74% e empatando com “transformação digital”.
Os principais elementos ESG focados pelos CPOs (Chief Procurement Officers) na pesquisa foram a redução de resíduos e a promoção da circularidade de materiais, com 72% de menções, seguidos de perto pela mitigação das questões climáticas, com 62%.
Apesar do aumento na importância do ESG na lista de prioridades dos profissionais de compras, o estudo revelou que as iniciativas para quantificar os aspectos de sustentabilidade ainda estão em estágio inicial. Enquanto 60% dos entrevistados afirmaram que avaliam a sustentabilidade de seus fornecedores em algum nível e 63% relataram colaborar com eles em iniciativas ESG, menos da metade (40%) disse que suas organizações de compras definem ou mensuram seu próprio conjunto de fatores ESG relevantes.
A pesquisa também enfatizou as principais áreas de investimento relacionadas ao ESG identificadas pelos CPOs, sendo elas:
- avaliações
- desenvolvimento de plataformas para visibilidade e relatórios
- criação de fundos e consórcios de investimento para fornecedores
- e a integração de ESG em processos essenciais, pessoas e consultoria/apoio à transformação.
“O suporte ESG é uma questão crítica de C-suite para os CPOs apoiarem e eles deveriam estar usando a seu favor. Inclui maneiras renovadas de envolver e colaborar com fornecedores para equilibrar custo, resiliência, ESG e outros fatores.”, cita o relatório.
Fonte: ESG Today
Autor(a): Merk Segal