O papel da liderança para impulsionamento da agenda ESG

O papel da liderança para impulsionamento da agenda ESG
Uma pesquisa feita pela Amcham Brasil e a Humanizadas, revelou que 82% dos empresários aprovam uma liderança ativa dos CEOs na agenda ESG

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Um time qualificado costuma contar com o suporte de um grande líder. Além do talento, conhecimento e habilidades indispensáveis para o cargo é importante que este profissional leve outro ponto em consideração para conseguir atingir os resultados necessários: a agenda ESG.

Um levantamento realizado pela empresa Amcham Brasil junto com a Humanizadas, revelou que 82% dos empresários do país aprovam uma liderança ativa dos CEOs na agenda ESG. A pesquisa Relatório Panorama ESG Brasil 2023 reforça a importância que a tríade possui para o mercado e como ela atua destacando as instituições das demais.

Estudo

Para chegar ao resultado foi necessário ouvir 470 executivos do país entendendo as dificuldades e perspectivas sobre a inclusão de tríade. Além do entendimento sobre o papel dos CEOs, também foi possível verificar que para “48% dos respondentes o maior desafio é conscientizar e capacitar equipes e lideranças sobre a importância das práticas ESG.“

Apesar da ferramenta ter avançado desde 2004, quando foi lançada como uma provocação para que as empresas alinhassem a sustentabilidade aos lucros, ainda é preciso que o Brasil avance mais em relação ao tema. 

Seja para colocar em prática as ações ambientais, sociais ou de governança corporativa, é relevante que os pontos sejam considerados e implementados adequadamente. 

O Pacto Global da ONU, em levantamento recente, detalhou que cerca de 78,4% das instituições já adotaram algumas das ações, número que pode ser ampliado assim como a conscientização sobre a pertinência do assunto.

Papel dos líderes e times responsáveis 

O treinamento em ESG é capaz de levar a instituição para outro patamar melhorando sua posição no mercado. Também possibilita que novos consumidores sejam atraídos pelas práticas, assim como atrai a atenção dos investidores. 

Uma liderança sustentável, que busca agir de acordo com os parâmetros estipulados, fortalece o interno e incentiva os colaboradores a agirem de acordo com os objetivos e valores da empresa.

Para que os CEOs e gestores cheguem nesse patamar é preciso que haja a profissionalização e o aprimoramento destas habilidades alinhadas com o termo. 

Ainda que não esteja mais ligado a empresa, este profissional será capacitado para lidar com o novo, com as questões mais importantes para a sociedade, e que consequentemente, também são para os consumidores.

Em troca, os benefícios são vários:

  • Boa relação com colaboradores e parceiros;
  • Melhoria da reputação;
  • Mais diversidade e mudanças sociais;
  • Retenção de talentos.

Formas de incluir e atuação de especialistas

É válido ressaltar a complexidade que a agenda carrega, levando em consideração a quantidade de tópicos a serem colocados em práticas e os valores que a marca já possui.

Seguir algumas etapas estipuladas e contar com o suporte de especialistas é a melhor decisão a ser feita a fim de que as ações sejam incluídas para além do modismo. 

O Práticas ESG oferece consultorias a seus clientes a fim de auxiliar durante o processo de aplicação da agenda. Conheça mais sobre a ferramenta e tire suas dúvidas acessando o site